7月25日、熊本県の某社様
管理職研修を行いました。
(参加者7名様)

■管理職研修(5回目)
 ①ディスカッション(1ヶ月を振り返って)
 ②管理職のサプリメント(部下育成、物件収集)
 ③不動産時事

【N様】
質問に対して具体的に答えられない者がいました
ので、日頃から私が掘り下げて質問をしていかな
ければならないと感じました。

【A様】
週一回行っている店舗の勉強会でテキストと内容
の振り返りを共有していきます。

【K様】
以前より同行などをしてコミュニケーションも取
れ成績もチームで上がってきているので継続し、
理想のチーム像を意識して営業します。

【N様】
成功も失敗も根拠があり深堀することにより部下
自身が考える事を学び成功は継続させ、失敗は改
善策が生まれ結果一番成長するのだと気づきまし
た。

【S様】
仕事が忙しければ働いている気になりますので、
日報でチェックし緊急性・重要性などの優先順位
をもって活動しているか確認していきます。

【M様】
将来どうありたいとビジョンを明確にしておく事
と普段からの気付きが大切だと感じたので、私は
チームをいつどうやって達成するかを明確にして
おきます。

皆様、本日も長時間研修お疲れ様でした。
受講有難うございました。
次回もお願いいたします。