同じグループのコンサル会社「リアルタイムズ」
の下野が全管協様にて講演をさせていただきまし
たので、ご紹介をさせていただきます。

7月12日、不動産関連協会様
ビジネスセミナーを行いました。
(参加54名様)

■できる店長のマネージメント
 
【W様】
業務アップへのステップに大変勉強になりまし
た。

【S様】
契約来店をなくすことに対して検討したいと思
います。契約説明不足、重説他社をどうクリア
するかがポイントです。

【F様】
店舗のモチベーションは店長で変わる、共感で
きる点が多かった。下の人間は無意識のうちに
それを求めているのだと気づいた。

【T様】
限られた人数の中で、スタッフが力を発揮でき
るように自主性をもって行動できるように育成
したい。

【S様】
自分自身が店長という立場について具体的な考
え方や店舗運営のマネジメントが非常にわかり
やすかった。

【S様】
将来的に自分自身がどのような人間いなりたい
かという物差しをもつことができました。

【W様】
具体例で説明があったので即戦で使えそうです
。店長及び各社員の意識を改革することが大切
なので長期的に取り組みたい。

【W様】
店長次第で店舗は変わりますが、部下次第で店
長の意識が変わることもあると思います。部下
は部下としての心構えを持って全員で良い店舗
が作れるようにします。

【T様】
自分は部下にも徹底できない部分があり、嫌わ
れることを恐れ厳しく出来ないので店長は向か
ないと感じました。今後どのようにするべきか
考えなければならないと感じました。

皆様本日は長時間お疲れ様でした。
受講有難うございます。