6月27日、熊本県の某社様
管理職研修を行いました。
(参加者7名様)

■管理職研修(4回目)
①不動産時事
 ②管理職のサプリメント(管理職の姿勢)

【N様】
売上は勿論、良い時も悪い時も数と率を今まで以
上に細かく確認して異常値に対して指示を出し指
導していきます。

【A様】
部下への指導がより、場当たり的ではなく筋を通
して指導できるようになったと思います。

【M様】
社内で不動産動向についてよむ習慣がありません
ので、最新の情報を掴むためにも習慣づけます。

【S様】
情報誌等を興味を持ってみることで、最新の市場
動向、法令や税制の変更点等、お客様やライバル
より先に情報をつかむことが大事だと思いました。

【S様】
今後銀行との付き合い方としては渉外部と接し、
物件の情報を日頃から持っていく事を意識し行動
します。

【K様】
マーケットの知識を持ち提案することで率も更に
上がると思います。ついで営業を実践し、物件を
知り数字を上げます。

皆様、本日も長時間研修お疲れ様でした。
受講有難うございました。
次回もお願いいたします。