9月9日、福島県の不動産会社様研修
管理職研修を行いました。
(参加者10名様)5回目

■①管理職のサプリメント1
 ②不動産時事
 
【M様】
まず店舗からエースを出すこと、次の管理職を
育成することを重点にしたい。

【T様】
参加者がたくさんの情報を共有していて、解説
も聞けるので良く理解できました。

【S様】
新人スキル規程を作成しました。アドバイスを
頂戴したので明文化し、実際にこの要項にそっ
て実施します。

【O様】
上司がお客様のことを知っている事が大事とい
うことを聞き、面談の席に同席することと、社
内にいる時には、』会話の内容を聞いておきま
す。

【K様】
仕事を分解してい見ているか、分解して指導し
ているかが一番印象に残りました。

【M様】
店舗の責任者として、銀行との付き合い方、他
業者との付き合い方を変えていかなければなら
ないと思いました。

【A様】
駄目な人間は愚痴を言い合うものとあって、部
下のモチベーションを保つためにもポジティブ
な発言を常にします。

【S様】
成功体験を記録として残しておくことが大事、
方針を自分の言葉で言えるようにするなど実施
します。

【O様】
エースを育てることを今まで意識したことがあ
りませんでした。管理職全員がその想いで部下
を育てないといけないと思うので常に意識をし
ます。

本日も長時間研修お疲れ様でした。
受講いただき有難うございました。
次回もよろしくお願いいたします。