11月13日、兵庫県の某デベロッパー系不動産
会社様にて管理職研修を行いました。
(参加6名様)

■売買仲介管理職研修
 ①店舗運営とは
 ②仮説の立案とPDCAサイクル
 ③管理職に必要なこと
 ④仲介営業のトレンド
 ⑤管理職のサプリメント
 
【F様】
座学では無く、参加型でしたので常に自分の考
えや、周りの考えなどを意識するとともに、普
段の自分が出来ているか、直さないといけない
点等を学ぶことができました。

【T様】
部下の育成では実際に色々な性格や能力の方が
いるため、話方、接し方にいつも自問する毎日
ですが、今回の研修で得たヒントを基に今後も
しっかりと向き合っていきます。

【S様】
以前に比べて客観的に市場を見る事が出来る様
自分なりにデータを収集していましたが、少し
ミクロな範囲でこだわっていたと感じました。

【K様】
自身の経験をもとに指導してしまっているので
客観的に数字、率で置かれている状況を説明す
ることで部下への気付きを与えていきます。

【S様】
営業戦略を考えることで、数字的根拠を意識し
これまでのやり方、考え方に捉われない、新た
な取組みを考えます。

【K様】
本日の内容をこれからの店舗運営に活かすべく
管理職全員で戦略を練り、PDCAサイクルを回し
ます。今よりももっと深く、多面的に考えてい
く必要があります。

皆様本日は長時間お疲れ様でした。
魅力的なチームづくりをしていきましょうね。