2月4日、熊本県の某社様にて管理職研修を行いました。
(参加者7名様)

■管理職研修(6回目)
①1か月間のフィードバック
②管理職のサプリメント(1)

【I様】
「山高ければ、谷深し」
業者取引だけで数字を作っていると、景気が悪化した
際に業者と一緒にダメになる。
あまり意識していませんでした。

【K様】
部下に声をかける。見られているということを意識さ
せる。今日初めて明日は変わらないが、継続していく
ことに意味がある。

【K様】
組織体制が変わり、見る部分が変わりました。
自分のチームはもちろんですが、少し意識して他の部
門も見ていきます。

【M様】
自分が上がらないと、部下のステージができない。
部下の次のステージが無いと部下のモチベーションも
上がらない。自分の次を考える。

【A様】
立場が変わり、見え方が変わってきました。
自分の業務以外にも、他部署の若手にも介在できる部
分は他部署のリーダーの邪魔にならないようサポート
していきます。

【T様】
熱意と根気。
粘り強く接していきます。

【N様】
意識付けをしないと広告費についての意識は鈍化する。
たまたま会議で上席から指摘を受けたばかり。
当たり前のことを当たり前にできるまで、継続してい
くことに意味がある。

皆様、今回も大変お疲れ様でした。
次回は最終回です。
引き続きどうぞよろしくお願い致します。